5月1日上午九点，鼎天集团2018年度战略与文化宣导暨第一届全员培训大会在玉溪南岸洋人街金色大厅隆重举行，集团董事长张董、总经理黎总及来自全国16个城市分公司共计2000余名员工出席了本次会议。本次培训旨在不断完善鼎天集团企业文化建设，促进全体员工对集团发展战略及鼎天“家文化”内涵的深入理解，全面增强鼎天团队的凝聚力、执行力和创造力。

　　黎总——集团战略规划宣讲

　　会上，总经理黎总首先发表了重要讲话。黎总从移动互联网时代商务服务行业的大背景分析了目前的市场环境及集团的发展现状，并提出了鼎天集团核心的战略思想，即“立足玉溪，布局全国，打造子品牌成为行业标杆”。围绕这一核心战略思想，集团将进一步在战略布局、产品体系、组织建设及团队打造、激励机制及梯队建设、品牌推广及技术支撑、人力和财务保障、客服支撑、审计监察等方面进行建设以及完善。海阔凭鱼跃，天高任鸟飞，随着全国性战略布局进程的推进实施，2018年鼎天集团即将迎来新的发展转折点，集团未来将继续整合部署以建管家、憨牛网两大品牌为核心导向的战略目标，全体鼎天人要善于抓住机遇、敢于直面挑战，发挥优势、补齐短板、精准发力、谋划新篇。

　　赵总——建管家品牌发展规划宣讲

　　集团副总赵杨首先介绍了建管家品牌的发展历程和品牌定位，并重点阐述了本年度建管家品牌的发展规划。围绕英才、资质、教育三大版块的年度目标，他要求建管家团队持续梳理并优化现有的业务流程，完善现有考核体制、加强管理以及业务梯队的建设，逐步实现内部系统办公一体化，在加强内部产品线业务穿插和交互的同时，学习并引进新的业务形态丰富现有产品线。拼搏属于现在，回忆属于将来，16个城市的建管家成员务必要全程联动协同配合，抓住当前市场中各类建筑服务平台水平参差不齐的市场机遇，将建管家发展成为国内建筑业的服务标杆。

　　徐总——憨牛网品牌发展规划宣讲

　　集团副总徐丹从发展历程、产品体系、与建管家的兄弟基因、品牌定位、推广策略、战略布局这六个方面阐述了憨牛网一站式企业服务平台的发展现状及年度目标。他要求憨牛网团队要多使牛劲不耍牛气，精准挖掘目标受众，坚持目标导向，量化工作指标，整合线上线下优势资源，坚持高效、安全、专业、便捷的服务理念，为客户提供无边界、无空白、全覆盖的优质产品服务。只要团队每个人都坚守以质量求生存、以信誉求发展的本心，扎扎实实做好手上的工作，憨牛网就能用一流的产品、一流的服务赢得市场，赢得未来。

　　刘老师——“打造执行铁军团队”专题培训

　　下午鼎天集团特邀人力资源高级管理师、实战派TTT培训讲师刘秀老师为大家进行了以“打造执行铁军团队”为主题的系统培训。拥有十余年企业管理和员工培训的从业经历，刘老师深谙团队成员沟通协作强化执行力的重要性。本次课程以亲切优美的语言、深入浅出的讲解向鼎天家人诠释了如何培养责任、双赢、成果思维，如何在提升自我认知、增强感恩意识的同时加强团队沟通、建立团队的信任从而实现共同目标。这次培训角度新颖独特，故事案例生动形象，互动体验热烈积极，会场不时响起阵阵热烈的掌声。

鼎天家人的精彩分享时刻

　　▲鼎天家人分享代表

　　培训过后，在张董的带领下，几十位家人相继登上舞台做了精彩的即时分享，虽然只是短短两天的运动会和一天的培训，但大家已积攒了太多的感动。有一口磁性嗓音标准播音腔和主持范儿的小哥哥，魅力十足寥寥几句话便征服了全场家人；来自乌鲁木齐哈萨克族的小姐姐用不甚标准的普通话向大家表达了她诚挚的谢意，这几天家人们处处照顾她的饮食起居，让她深刻感受到了鼎天的“家文化”……家人们一起分享着与鼎天共同走过的岁月，而对那些新加入团队的鼎天人而言，即使鼎天的过去他们无缘参与，鼎天的未来大家必将结伴而行。

　　这是鼎天集团首次举办如此规模盛大的培训，凝聚着鼎天人的进步、成长，体现着鼎天人的包容、责任。虽相隔万里，全国16个城市分公司的鼎天家人们仍跋山涉水齐聚一堂，不仅提前有序参观了玉溪总部，领悟了来自集团大本营的强劲实力，还深切感受到了大家庭的温暖。虽然只是短暂的相聚，但带着对集团美好未来的憧憬，带着对这个大家庭的认同感和归属感，所有鼎天家人必将统一思想、提高认识、深入执行，人人争做“家文化”的倡导者、践行者和传播者，人人争为集团的宏图大业挥洒青春热血。相信未来的每一天，你我都将不负韶华，逐梦青春，为鼎天集团携手同行，共创辉煌！